Thói quen loại trừ

	Hiểu, để yêu thương
	Căn lều trống

Một hôm, có một nhân viên đến nói với ông về hệ thống nước thải của công ty gây ô nhiễm môi trường, yêu cầu ông phải giải quyết triệt để, nếu không anh ta sẽ báo cáo lên chính quyền. Ông lập tức cho anh ta thôi việc ngay hôm đó, cấm vào công ty.

Lần khác, một nhân viên ở công ty đề nghị ông thanh tra lại bộ phận kế toán do một số khoản tiền phụ cấp của công nhân bị cắt xén. Ông cũng cho điều chỉnh lại, nhưng đồng thời, cho nhân viên này nghỉ việc.

Ông sa thải lần lượt những cán bộ có thái độ thẳng thắn chống đối ông, dù với bất cứ lý do gì. Thấy thế, một người bạn của ông - cũng là giám đốc một công ty khác - thắc mắc, sao ông không điều chỉnh nhân viên đó, mà cứ đuổi từng người như thế. Ông thủng thẳng trả lời rằng: “Tôi từng nghĩ - điều chuyển, chỉ bảo... cũng được, nhưng tôi bận nhiều việc lớn, chẳng lẽ lại đi làm việc nhỏ. Chi bằng, đuổi đi là nhanh nhất”.

Người bạn hỏi: “Chẳng nhẽ họ nói đều sai? Sao ông không thử thay đổi mình?”. Ông trả lời: “Thói quen của tôi đã mấy chục năm nay rồi, không vì mấy nhân viên quèn mà thay đổi được. Họ làm việc cho tôi thì phải đáp ứng tôi, không đáp ứng được thì là do họ kém cỏi thôi, không phải do tôi”.

Sau này, ông ta nhận được rất nhiều đơn kiện từ những nhân viên bị buộc thôi việc. Vì vị trí của mình, ông phải mất rất nhiều công sức để giải quyết những vụ kiện, đồng thời công ty cũng không thể phát triển mạnh được, vì rất nhiều cán bộ tốt đã bị thôi việc, những người mới tuyển lại không đủ kinh nghiệm, chỉ lo xu nịnh cấp trên, vì biết tính ông không chấp nhận ai làm phật ý.

Chuyện đó chưa đáng kể. Ông bỗng đột ngột bị ung thư não, bao nhiêu tiền cũng chữa không khỏi. Đến giai đoạn nguy hiểm, bác sĩ hỏi ông có mổ lần nữa để cắt khối u đi không? Đến lúc này, ông mới đắn đo. Mổ nữa, có thể ông sẽ sống thêm được một thời gian, hoặc có thể chết ngay. Ông cảm thấy run sợ với quyết định của mình dành cho chính bản thân mình.

Ông nhớ đến những cán bộ bị ông đuổi việc. Nhiều người trong số họ lâm vào cảnh khốn cùng, gia đình họ lâm vào cảnh khốn cùng vì họ mất việc. Ông chưa từng đắn đo khi “trảm” người khác.

Trong số những người bị ông “trảm”, ngày hôm qua vẫn đến bệnh viện thăm ông.

Diệp Anh